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专业生产一次性塑料手套精选优惠值得购买

2019-05-07 15:48:51点击:
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   从共同遭遇谈起。“同是天涯沦落人,相逢何必曾相识",一般来说,道遇相同或者近似的人容易形成共同话题。管理者可以通过共同的遗遇和员工寻求心灵上的共鸣。对于这类的遭遇,管理者可以和别人侃侃而谈,尽量制造良好的交谈氛围。四是从共同物件谈起。如果管理者和员工有共同的物件,往往可以从共同物件谈起。比如员工有一个皮包和管理者的皮包是相同的式样和型号,管理者就可以从谈皮包出发,来引诱别人和自己交谈。画龙点睛的赞美法,赞美对于管理者来说是相当重要的,它是一件好事,但绝不是一件易事。赞美员工如果不审时度势,不掌握良好的赞美技巧,即使管理者出于真诚,也会将好事变成坏事。在赞美员工时,以下技巧是可以运用的:因人而异。 人的素质有高低之分,年龄有长幼之别,因此要因人而异突出个性,有所指的赞美比泛泛而谈的赞美更能收到较好的效果。
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